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　　中材股份副總裁劉標發(fā)表重要講話并向安全生產先進集體頒獎，公司董事長脫利成對安全生產工作提出要求，總裁劉繼彬主持會議并講話，中材股份企業(yè)管理部副部長、安全環(huán)保辦公室主任蒲太安宣讀中材股份安全生產工作先進集體和個人表彰文件，公司副總裁王學政代表公司作2018年安全生產工作報告。

　　劉標從領導重視、目標明確、措施有力、效果顯著等四個方面充分肯定了公司一年來安全生產工作取得的優(yōu)異成績。他強調，公司安全生產工作要“從零開始，以零容忍的態(tài)度實現(xiàn)零事故發(fā)生”。他要求，要正視安全生產工作存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，時刻保持高度警惕，建立健全本單位安全生產責任制，組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，教育引導職工不折不扣地按規(guī)章制度執(zhí)行安全工作，最大可能杜絕安全隱患。生產經營單位的主要負責人要對本單位安全生產工作全面負責，牢固樹立“安全生產功夫在平時”的理念，用心、用腦、用力緊抓安全生產不放松，督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患，組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。及時、如實報告生產安全事故，做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。

　　脫利成結合公司面臨的形勢和存在的問題，強調指出，一是保持清醒頭腦，深刻認識新時代安全工作面臨的挑戰(zhàn)。要以強烈的憂患意識、底線思維，對安全生產面臨的挑戰(zhàn)保持高度警覺，既要打好構建安全風險分級管控與事故隱患排查治理雙重預防機制之準備之戰(zhàn)，也要打好在生產檢修作業(yè)過程中無事故之戰(zhàn)。二是正視存在問題，準確把握公司面臨的形勢。安全生產管理體系、管理能力還存在薄弱環(huán)節(jié)，安全生產形勢仍然比較嚴峻，要正高度警覺存在的各類問題，堅決清除安全隱患和違章作業(yè)現(xiàn)象，構建安全生產長效機制。三是圍繞重點難點工作，切實把安全生產各項任務落到實處?？繉嵢珕T安全責任，建立全員全過程全方位的安全生產和職業(yè)健康責任制，全面構建風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，加大安全事故警示教育培訓頻次，將作業(yè)流程模擬演練和急救技能實操鞏固的培訓方式常態(tài)化，對習慣性違章屢禁不止的單位嚴厲追責。此外，要重視環(huán)保管理工作，切實做到“設施完好、排放達標、杜絕處罰”。

　　劉繼彬要求，必須徹底轉變管理觀念，企業(yè)經營者、職能監(jiān)管者和中層管理者要牢固樹立“管生產必須管安全環(huán)保，管業(yè)務必須管安全環(huán)?！钡睦砟?，積極主動的推動公司各項制度要求在廣大員工層面不折不扣的得以貫徹執(zhí)行。必須杜絕放松懈怠思想，以居安思危的意識、一切歸零的心態(tài)和持之以恒的韌勁，不斷彌補管理短板、夯實安全基礎，做到防患于未然。必須切實抓好重點工作，落實全員責任，持續(xù)開展檢查，嚴懲違章行為，突破薄弱環(huán)節(jié)。他指出，要盡快落實會議精神，執(zhí)行各項工作要求，確保安全生產有序開展。要抓好員工復工前的安全收心教育，避免員工思想松懈引發(fā)意外，還在進行檢維修的單位，要嚴格按程序規(guī)范作業(yè)，不能有絲毫的麻痹思想和僥幸心理。

　　王學政作了題為《強責任、嚴監(jiān)管、重防范，為營造更加穩(wěn)定的安全生產環(huán)境而持續(xù)努力》的安全生產工作報告，總結了2017年的安全環(huán)保工作，分析了存在的主要問題，對2018年的安全環(huán)保重點工作做了詳細的安排部署。2018年，公司安全生產工作要緊緊圍繞“強責任，嚴監(jiān)管，重防范”的核心，抓住“零工亡、零處罰”的目標，持續(xù)增強意識，深化責任落實，推進安標體系融合，提高教培質量，規(guī)范作業(yè)行為，實現(xiàn)從全員參與到全員履責轉變、從被動防事故向主動防隱患轉變，并逐步建設完善環(huán)保管理體系，努力創(chuàng)造更加安全穩(wěn)定的生產經營環(huán)境。

　　成縣公司榮獲中材系統(tǒng)安全先進集體稱號，漳縣公司雷俊生、古浪公司張懷軍榮獲先進個人稱號。

　　公司領導、各部門負責人，子公司總經理、黨委書記，商砼公司總經理、職工代表等110多人參加了會議。（孫光亮李小青/報道孫光亮、張雅妮/攝影）