公司召開2024年營銷工作會
1月30日，公司在蘭州召開2024年營銷工作會，全面總結了2023年營銷重點工作，對2024年營銷工作做了安排部署，營銷系統(tǒng)160余人參加會議。公司總經理、臨時黨委書記羅鴻基，副總經理、財務總監(jiān)楊虎，副總經理、營銷中心主任、商混骨料運營部部長王劍博，副總經理、運營管理部（技術中心）部長李岳出席會議，會議由營銷中心副主任、商混骨料運營部副部長李寶軍主持。
羅鴻基在講話中指出，公司2023年營銷工作扎實、成績顯著，在市場資金極度緊張的現(xiàn)狀下，商砼業(yè)務回款指標優(yōu)于同期；在行業(yè)盈利水平大幅下滑的宏觀形勢下，公司下滑幅度低于行業(yè)水平，公司產品量升、價穩(wěn)、款優(yōu)，經營業(yè)績跑贏大市。他強調，2024年水泥行業(yè)“挑戰(zhàn)依舊、機遇猶存”，并從“五個到位”對今年營銷工作提出了要求：一要思想認識到位，發(fā)揮營銷龍頭作用；二要市場調研到位，搶抓各類工程項目；三要溝通協(xié)作到位，強化與部門內部、生產基地、市場同業(yè)的溝通力度；四要服務跟進到位，做好對客戶質量及營銷服務工作；五要激勵約束到位，改革優(yōu)化績效考核機制。
楊虎在講話中指出，2023年營銷系統(tǒng)在經濟下行、行業(yè)低迷的嚴峻形勢下，取得跑贏大市、銷量同比增長的成績，特別是青海、西藏區(qū)域量價齊升，商砼貨款回收優(yōu)于同期，資金保障持續(xù)穩(wěn)定，經營業(yè)績含金量不斷提升。他強調，2024年營銷系統(tǒng)要持續(xù)做好穩(wěn)價拓量等重點工作：一要勇挑重擔，全力超額完成年度目標任務；二要攻堅克難，全力開展貨款清收工作；三要適應環(huán)境，補足骨料市場短板；四要開放心態(tài)，強化業(yè)財融合，關注回款質量，規(guī)避相關風險。同時，要做好骨料業(yè)務市場調研，深入開展“水泥+”業(yè)務開拓和創(chuàng)新模式探索。
王劍博作了題為《初心如磐踐使命 奮楫篤行啟新程—奮力譜寫營銷工作高質量發(fā)展新篇章》的工作報告，從六個方面對公司2023年工作進行了全面總結：一是嚴格執(zhí)行錯峰生產，化解區(qū)域內過剩產能；二是拓量穩(wěn)價分區(qū)施策，開拓市場新格局；三是加強產銷聯(lián)動，尋求市場新機遇；四是借鑒學習先進經驗，狠抓內部管理工作；五是數(shù)智賦能優(yōu)化提升，全力推進營銷管理系統(tǒng)升級；六是科學分級優(yōu)勝劣汰，增強營銷系統(tǒng)人員動力。從供給端和需求端對2024年行業(yè)形勢進行了分析研判，安排部署了2024年重點工作：一要堅持常態(tài)化錯峰生產，減少市場過剩供給；二要提高同業(yè)溝通頻次，擇機復價穩(wěn)量；三要加大市場調研，制定精準的競合營銷策略；四要強化大型企業(yè)間戰(zhàn)略合作，發(fā)揮重點工程供應優(yōu)勢；五要發(fā)揮重點企業(yè)引領作用，平衡好市場份額和價格關系；六要加強內部管理管控力度，提升營銷工作效率；七要推動營銷管理系統(tǒng)升級，數(shù)字化邁出新步伐；八要加大商砼貨款回收力度，探索商砼發(fā)展新模式。他強調，營銷系統(tǒng)全體人員要居危思危，在當前行業(yè)嚴峻的形勢下，要抓實推進各項工作，毫不放松市場份額，堅決落實工作會會議精神。
李岳在講話中從產品銷量同比增長、貨款完成良好、西藏公司效益實現(xiàn)新突破等方面對2023年營銷工作表示肯定。他強調，2024年將從節(jié)本增效、產銷聯(lián)動、產品性能提升、新產品研發(fā)等方面持續(xù)發(fā)力，確保成本、技術、質量等指標做到區(qū)域內最優(yōu)，提升公司產品市場競爭力，同時重點強調了安全管理方面工作。
會上對2023年營銷系統(tǒng)涌現(xiàn)出的先進單位和個人進行了表彰獎勵，同時營銷中心與各銷售公司簽訂了2024年度營銷目標責任書。
同日，營銷系統(tǒng)舉辦了迎新春職工文藝匯演。（孫莉莉/報道）
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