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祁連山水泥舉辦行政管理與法律合規(guī)專項(xiàng)培訓(xùn)
11月28日，祁連山水泥舉辦行政管理和法律合規(guī)管理專項(xiàng)培訓(xùn)，深入貫徹落實(shí)中國(guó)建材股份黨委關(guān)于巡察問(wèn)題整改的指示要求，著力提升成員企業(yè)行政管理、檔案管理和法律合規(guī)管理規(guī)范化與專業(yè)化水平。集團(tuán)公司黨委書記、總裁羅鴻基發(fā)表講話，副總裁李岳、熊萬(wàn)奎出席開班儀式，集團(tuán)公司辦公室主任、法律合規(guī)部總經(jīng)理李寶軍主持培訓(xùn)。
羅鴻基在講話中強(qiáng)調(diào)，辦公室承擔(dān)著“參謀、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)、保障”等五項(xiàng)重要職能，各公司要充分認(rèn)識(shí)辦公室工作的重要性，針對(duì)辦公室前期專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，正視在思想認(rèn)知、制度執(zhí)行和責(zé)任傳導(dǎo)等方面存在的短板弱項(xiàng)。
羅鴻基對(duì)辦公室工作提出“33444”總要求：
做到三個(gè)到位
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要對(duì)辦公室工作做到認(rèn)識(shí)到位、支持到位、培養(yǎng)到位。
實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變
辦公室人員要實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)響應(yīng)向主動(dòng)謀劃轉(zhuǎn)變、從成本中心向價(jià)值中心轉(zhuǎn)變、從堅(jiān)守底線思維向打造競(jìng)爭(zhēng)利器轉(zhuǎn)變。
處理四種關(guān)系
辦公室人員要妥善處理上下、主從、大小、內(nèi)外四種關(guān)系。
弘揚(yáng)四種精神
辦公室人員要大力弘揚(yáng)吃苦、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、協(xié)作四種精神。
培養(yǎng)四種能力
辦公室人員要著力培養(yǎng)張口能說(shuō)、提筆能寫、有事能干、無(wú)事能思四種能力。
熊萬(wàn)奎傳達(dá)了天山材料關(guān)于合規(guī)管理的最新精神與要求，專項(xiàng)部署了集團(tuán)內(nèi)部的轉(zhuǎn)化落實(shí)工作，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了深刻理解并把握天山材料《合規(guī)手冊(cè)》及“三組清單”核心內(nèi)容的重要性，要求各相關(guān)單位明確轉(zhuǎn)化任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)與路徑，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)跨部門協(xié)同，確保高質(zhì)高效完成轉(zhuǎn)化工作，為公司的持續(xù)健康發(fā)展構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的法治保障。
培訓(xùn)期間，特邀上海市匯業(yè)（蘭州）律師事務(wù)所金融證券部執(zhí)業(yè)律師王文婷、高級(jí)檔案管理師曹志鶴，分別就《國(guó)有資產(chǎn)交易涉及的法律規(guī)定及實(shí)操》《檔案基礎(chǔ)知識(shí)精講》進(jìn)行了講解；集團(tuán)公司辦公室工作人員就法律合規(guī)管理檢查情況、行政管理檢查和檔案管理檢查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)，并進(jìn)一步明確了整改方向與具體要求。
集團(tuán)公司總部各職能部門相關(guān)人員、各子公司總經(jīng)理、辦公室相關(guān)工作人員共計(jì)100余人，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)及視頻方式參加了培訓(xùn)。
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